米乐m6官方网站在线登录入口智邦国际为机械设备企业注入数智力量智邦一体化ERP持续赋能行业向上生长

　　转型话题漫谈至今,企业已然非常明确,比起跟随所谓的灯塔型解决方案,企业更加关注的是什么样的方案更适合自己。因机械设备行业的管理特性,企业对提质降本增效的目标追求更为迫切。在选择ERP软件产品时,企业更看重系统功能如何整体调动企业管理活力。智邦国际专为设备企业打造的智邦一体化ERP设备行业解决方案,为企业解决“燃眉之急”,助企业快速进入数智管理阶段。

　　在数字化浪潮、净零排放的可持续发展愿景,以及供应链韧性需求不断提升的趋势下,整个机械设备行业企业不仅需要寻求转型关键节点,更要直面自身的管理挑战,塑造强硬的内核,成为行业中、领域内的佼佼者。机械设备处于产业链供应链的中游,素有“工业之心”之称,是中国制造的基石。企业追求快节奏交付、高质量成品、满足定制化要求、实现柔性生产的目标,对企业管理而言,这样的目标下,是一场从内到外的战略转型之战。

　　个性化需求增加,定制化订单增多,代表在生产制造环节需要关注的定制化生产要求增多。企业内多订单并行时,如何协调内部生产资源,怎样调配研发环节,机械设备企业首先在内部管理上不能乱。

　　无论是在研发设计环节还是物料分析和生产执行阶段,非标定制产品需要的前期准备程序更为复杂。米乐m6官方网站在线登录入口传统的生产方式下,人为分析物料,调动产能;在图纸和研发设计时,以纸质样本为主;在生产执行层面,因定制化需求可能面临急单或者特殊交付情况,因此排产排程也要与正在运行的生产执行环节协调。如此繁琐复杂的工作流程,依靠人工或分散的流程管理都会影响效率和成品质量。

　　智邦一体化ERP为企业柔性管理赋能。在定制化订单下,系统支持复用式设计转生产,在原有合同、报价、项目生成和关联设计基础上,支持合同生成派工后,派工自动关联对应设计;生产计划引用由设计生成的物料清单后,支持设计随生产流程带到生产派工、工序汇报等;工序汇报时,支持各环节只看各层级产品图纸……满足设备定制化产品的设计图纸精准式流转、全流程复用等需求。米乐m6官方网站在线登录入口在排产排程上,如若遇到急单或需要插单的情况,系统可调配现有的生产执行资源,包括设备和人员,为企业提供灵活高效的解决方案。

　　一般来说,影响机械设备企业订单交付效率的关键环节是生产执行。因此企业诊断交付问题时,也会更多聚焦在生产环节。但事实并非如此,位于生产执行环节上下游的客户订单管理、采购管理、库存管理等,任何一个流程出现异常情况,都会直观作用于生产执行阶段,导致订单延期,甚至影响成品质量。

　　智邦一体化ERP基于一体化管理模式,关注企业整体,四个维度的一体化(内部一体化、纵向一体化、横向一体化、底层数据一体化)覆盖企业管理全局,从订单全生命周期提高交付效率。

　　统筹订单全生命周期,智邦一体化ERP深入到生产以及与生产上下游环节管理。

　　在宏观的进度监控上,智邦国际针对机械设备企业内的不同角色研发了直播式舰长瞭望台、生产工作台等,实时化、动态化、图形化呈现关键指标和业务完成情况,一体化首页工作台实时多维度呈现企业一体化管理的成果和价值。管理层可对生产、采购、出入库等业务的进度实时把控,可对订单数据分析和实时决策。若企业需要分析过往订单交付情况数据,系统可为企业提供多个维度的分析报表,支持自定义设定报表格式和打印,且能呈现不同分析视图,为企业后续完成高质量订单交付提供科学的辅助信息。米乐m6官方网站在线登录入口

　　在整个供应链管理上,智邦国际为企业把控供应商质量;提高采购环节的流程运转效率,并通过比价等降低采购成本;库存管理上可以实现异地调取库存信息,严格控制库存容量、货物库龄等。实现一套系统管理整个供应链的关键环节。既能满足机械设备企业快速响应客户需求,又能在供应端降本增效。

　　智邦一体化ERP还支持业财一体化管理,业务端可查看合作伙伴的过往资金流转情况,财务端也能对特殊账款(延期、坏账等)设定合作门槛,业财双向把控企业的资金情况,同时对款票相关环节的处理进度和效率进行监控。

　　言之交付效率,是对机械设备企业业务运营管理流程和统筹能力的挑战。从产生需求订单开始,后续的每一个环节(采购、生产、质检、财务、订单数据分析等)都会对订单的交付时效、质量产生影响。智邦国际作为数智一体化先行者,通过对企业管理全面一体化,智能关联影响效率、质量的全量数据指标(人、机、法、料、环、检等),帮助机械设备企业在纷繁复杂的市场竞争下,用效率获取更多机会,用产品质量让客户满意,塑造企业数智实力,树立企业行业影响力。